为更好贯彻执行公司职代会精力，推动“八提八降”中“降板滞物料备件库存”执行落地，按公司完全撤销二级库，盘活分厂库存物资，削减库存积压的作业要求，近期企业建立清仓利库专项作业领导小组和两个作业组，经过摸清各级仓库备品备件资料和搁置财物底数，进一步整理低效无效库存，激活“长时间休眠物资”，完成提质增效。
此次专项作业主要以各单位自查与作业组实地清点相结合的方法打开。自查阶段各单位对分厂、班组两级仓库内一切积压物资、财物进行整理、盘查、上帐，构成备品备件、资料存货、搁置财物清单，并注明一切物资的运用状况。专项作业组深化各单位，以三类清单为切入点，采纳现场挂号查验、对口咨询的方法，充沛清查各单位所辖范围内一切库内、库外的物资、财物，保证全面完全的把握公司产业物资的实存数量。
下一步，清仓利库专项作业将持续本着“走到位、全掩盖、查清楚、无遗失”的作业方针，细化各阶段盘查使命，执行详细作业措施，不断发掘物资潜力、助力公司提质增效。
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