在传统的工业生产模式中，设备管理主要依赖人工操作，成本高昂且效率低下，难以实现实时监控和预测性维护。然而，借助工业物联网技术，我们大家可以将各种工业设施、传感器和控制管理系统有效连接起来，实现设备之间的互联互通和信息的实时传输与处理，推动设备管理向数字化、智能化方向发展。
面对这一趋势，近日，才匠智能工业物联网解决方案专家徐兵和主持人季海兵在直播访谈中以“设备管理进阶之道：工业物联网的赋能与革命”为题，一同探讨了工业物联网如何赋能设备管理提升。
致力于研究和实践工业物联网技术多年，通过连接设备、采集数据和分析信息，为公司可以提供智能化的运营管理方案。
参与众多大型工厂的设备管理优化项目，可以依据制造企业实际的需求提供定制化的解决方案。
徐兵：在公司制作的过程中，设备是生命线。每个企业的信息化建设程度是不同的。有些企业的设备点巡检和设备台账都是只用纸质工单和Excel表格的方式来来管理，但这样的形式轻易造成交互信息不及时甚至信息丢失。
，没有任何系统性的记录和知识库，这样备品备件的库存、设备的维修频率和成本无法被很好地统计。与之相反的是，一些企业信息化程度比较高，设备管理这块工作已经做的比较系统和规范了。包括设备台账、资产管理、维修管理、备件管理、点巡检报工、报表分析，他们会通过做一些设备的物联网数据采集工作来获取到设备的关键指标参数，以减轻员工点巡检的工作量和人工录入错误的情况，提高数据的准确率和工作效率。Q2：如何采集设备数据？设备预测性维护怎么做？
徐兵：在数据采集的阶段，最安全高效的方式是通过物联网的形式。传统的工厂采用方式大多就是统计员去现场纸质记录统计数据，这种数据录入的方式比较低效、信息不及时、轻易造成丢失和错误。然后有些企业就提出了语音录入的需求。但语音录入的功能并不成熟，在这样的一个过程中会导致数据出现差异。我们最安全的方式是用物联网的形式把设备数据直接采集获取上来，通过这一些数据我们可以做出一些预测性模型，可以
，这样可以大幅度降低企业的设备维护保养成本。Q3：从电缆行业看：如何打好设备管理和物联网组合拳？如何高效利用好设备预警系统？
在分享如何通过物联网赋能设备管理打好这套组合拳的时候，徐兵提到了一个线缆行业的典型案例。
，每台机器光点巡检工作量就很大。另外，他们的线缆规格复杂、对线径（线缆的直径）有一定的要求，管理起来难度比较高。我们针对企业的现状，给他们上了一套设备管理系统。首先把设备的资产编号、包括设备的关键参数和常用的备品备件信息整理起来，然后给每台设备都贴上了二维码和NFC标签，工人扫码就可以直接获取设备信息并进行点巡检、维修报工，大幅度的提升了人员统计和设备管理的效率。另外，我们给工艺流程设备连接了预警系统，比如标准线毫米上下限，一旦线径的偏差超出上下限设备就会自动预警。这对产品的质量和性能的提高有着非常大的帮助。Q4：管理可视化工具：数字化看板
徐兵：要提升公司管理上的水准，数字化看板是个很有用的工具。通过物联网技术采集到设备数据后，公司能够利用才匠数字看板做一个可视化的呈现。包括设备的能耗、运作时的状态、稼动率、在线率、用电量、车间环境等等，管理人员都能直接远程实时监控，实现
成本方面来说，分为设备维护和人力成本两大重点。对于一些不能停产的企业比如大型化工，可能停一天几个亿就没了，那么你通过物联网的数据采集来设备故障是非常必要的，成本绝对是比预防之前要低的。另外就对设备可靠性和安全性要求高的企业来说，“设备可靠了、产量和产品质量才能可靠”，他们做物联网投资回报率是很高的。对于设备分布比较离散的，并且不仅要做点巡检，还要抄一些仪表数据的企业来说，物联网可以帮他们省去人员抄表统计的工作，减少人工成本。成本本投入方面，企业依据自己的设备情况可能要对一些设备做改造，加装一些传感器、采集网关。在几年前，我们光做硬件上的投入和改造可能要花费几十万上百万；现在随着科学技术的发展，科学技术产品的成本降低了很多。我们通过智能网关盒子直接接入到才匠工业物联平台，结合才匠低代码平台就能快速实现部署应用。此外，在技术能力方面，上工业物联平台需要企业有一定的基础数据能力和者数字化人才储备。
。在设备采购时，我们该如何做好规划避免踩坑呢？徐兵：在采购设备前，全面考虑和规划是很重要，可以轻松又有效地避免许多潜在的问题。首先采购前一定要先和厂商做充足的沟通，让他们提供企业要的程序资料。如果有些厂商为了知识产权不给程序资料，公司能够退而求其次，向厂商索要需要的数据地址，通过端口和厂家提供的参数去获取到一些数据，
通过明确需求、市场调查与研究、制定预算、选择供应商、谈判和签订合同、风险评估和管理以及制定验收计划等步骤，能保证采购过程顺顺利利地进行并达到预期目标。如果大家未来有工业物联网和人机一体化智能系统的需求，不知道怎么规划，也可以私信我为你提供这方面的规划方案。
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