机关专攻“疑难杂症”底层自解“量力而行”

  “今年以来，除机关许诺处理的14件难事外，底层依托本身处理问题30余个，底层官兵对机关满意度进步20%……”2月底，第74集团军某旅后装保证阶段性工作总结会上，保证部部长冷玉峰给出的一组数据，在会场掀起不小波涛。

  “以往，我们都将注意力放在机关帮忙底层处理问题上。”该旅领导介绍说，底层一有困难就打机关热线，有时一天下来，底层上报的困难问题多达数十条。由于机关人手不足难以及时处理，底层还会不断打电话催问发展状况。

  “辅导帮建底层‘输血’必不可少，但‘造血’才是治本之策。”该旅战勤方案科顾问周鑫深有感触：刚注册热线时，机关许诺，底层凡有战备练习、后勤设备方面的困难和问题，只需一个电线天之内和谐处理。一段时间，机关热线天天响，人员忙得团团转，底层还经常诉苦服务反应太慢。

  在阶段性工作总结中，机关细心整理发现，在底层反映需求机关处理的问题中，不少是底层安身本身就能处理的问题，成果，机关帮建底层越多，底层依赖性越强。

  “要把辅导帮建的着力点放在进步底层自建才干上，尊重底层工作安排权、人员使用权、资产支配权。”深化学习底层建造会议精神和《戎行底层建造大纲》，该旅党委意识到，机关事无巨细、包办过多，表面上看确实为底层处理了不少问题，实际上也影响了底层自建的积极性，堕入“上面越包下面越靠，下面越靠才干越弱，才干越弱上面越包”的恶性循环。

  “只要增强底层自建才干，才干调集和激起官兵参加底层建造的积极性主动性创造性。”旅党委会上，我们构成一致意见，把比如线路改造、替换老旧练习器件等14件底层难以处理的问题，提上议程并清晰详细完结时限，其他底层连队安身本身就能处理的问题，交由底层官兵自己处理。一起，他们还经过常委挂钩帮带、机关蹲连辅导等方法，帮忙底层加强安排建造，破解对立问题。

  甩手不放手，帮扶不搀扶。针对连队“四小工”人才缺少的问题，他们安排水电工、油机员等进行业务培训，保证连队可以自行扫除一般毛病。不久前，该旅保镳勤务连厨房渗水，司务长和连队水电工现场排障，不到半小时就处理了问题。辅导员张凌骏慨叹：“这要放在曩昔，少不了要费事机关营房科的同志跑几趟。”

  机关热线“降温”，底层自建“晋级”。现在，该旅机关集中精力处理“疑难杂症”，底层安身本身处理量力而行的对立问题，部队全面建造欣欣向荣。